2026 年 10 月 13 日，Star Step 高性能涂料集团（SSPCG）官宣收购 DAAS&Chemicals，交易已于 10 月 12 日完成交割，交易金额未对外披露。距离集团上一笔收购落地还不到三个月，本次收购也成为 SSPCG 首次在北美以外落地生产基地，搭建起覆盖北美、欧洲、亚洲三地的制造体系。DAAS 总部位于意大利，在多国设有生产基地，主营木制包装专用木器涂料，产品销往全球多国。收购完成后，原有创始团队继续留任负责运营，保障客户业务平稳过渡。

    这笔收购实现双向技术互补。DAAS的核心优势集中在工业木器涂料领域，主打浓缩水性木器涂料，配套还有颜料浆、胶粘剂等产品，在木制包装涂装赛道积累了多年配方经验。纳入 SSPCG 体系后，DAAS 可以依托集团成熟的制造、渠道资源放大自身技术优势。与此同时，DAAS 的木器涂料技术，也补齐了 SSPCG 原有产品矩阵短板，丰富集团工业涂料品类。

    SSPCG 采用积木式并购模式扩张，通过持续收购细分领域特色涂料企业，快速搭建产业平台。今年7 月，集团刚完成粉末涂料企业 Royal Powder 收购，接连两笔收购分别补齐粉末涂料、木器涂料两大细分赛道。短短时间内，SSPCG 已经汇集六家特色涂料品牌，各品牌深耕不同细分市场，互相形成业务补充，不用从零建设产线、研发技术，快速完成全球化布局。

    放眼全球涂料行业，这种并购整合已经成为独立工业涂料平台成长的主流路径。自主新建产能周期长、研发投入高，而收购成熟企业，能够直接拿到现成技术、稳定客户和成熟产线，快速切入高潜力细分赛道。当前全球涂料市场走向细分专业化，单一品类企业增长空间受限，多品类、全球化布局，有助于企业抵御行业周期波动。

    SSPCG 方面透露，意大利还有多个涂料收购项目正在推进，并购扩张的脚步并未停下。连续收购虽然能快速扩大版图，但后续跨区域团队融合、不同生产线协同、品牌管理，都是后续要面对的考验。这一海外平台的并购打法，也为国内涂料企业全球化布局提供了参考思路。